Глеб Петров о КРОУФР

137 0

Каким образом, практически, предполагается разрешать спорные, конфликтные вопросы, которые могут возникнуть между российскими и зарубежными партнёрами?

Как я понял вопрос, речь идет о разрешении спорных ситуаций, которые могут возникнуть между зарубежной брокерской компанией и ее российским клиентом.
Если данная зарубежная компания не является членом КРОУФР, то, очевидно, спорная ситуация лежит вне компетенции Комитета по разрешению вопросов и споров, создаваемого при КРОУФР. В данном случае клиент должен обращаться в ту регулирующую организацию, членом которой является его брокерская компания. Однако, как следует из п. 4.1 Устава, ничто не мешает иностранному юридическому лицу стать членом КРОУФР.
Сам регламент рассмотрения споров, принятия решений и их исполнения достаточно подробно описан в Положении о данном Комитете. Однако чтобы он стал более действенным и однозначно трактуемым, необходимо разработать стандарты проведения операций, единые для всех участников КРОУФР. И в этом одна из важнейших задач Комитета по сертификации и стандартизации, создаваемого при Комиссии.

В каком направлении будет идти работа по минимизации рисков участников международных финансовых рынков — частных клиентов? Если можно: конкретнее и подробнее.

Если можно, то все-таки тезисно.
Во-первых, просветительская: если организация — член КРОУФР, то изволь на видном месте своего сайта разместить «Уведомление о рисках», внятное и понятное даже новичку.
Во-вторых, исключение риска пострадать от действий недобросовестного брокера: КРОУФР примет на себя обязательства сертифицированного ею участника финансовых рынков.
В целом, членство организации в КРОУФР должно подразумевать соответствие ее самым высоким стандартам.

В Положении «Правил Членства КРОУФР» пункт 1.3 гласит:
«Для рассмотрения юридического лица, как кандидата в члены КРОУФР, оно должно соответствовать следующим требованиям:
...

1.3.3. а) отсутствие неурегулированных конфликтов, связанных с профессиональной деятельностью;
б) отсутствие открытых конфликтов с любым настоящим членом КРОУФР».
А как же «презумпция невиновности»? Не является ли это нарушением демократических принципов? 
А пункт 1.3.4. этого Положения вообще ставит барьер перед кандидатами, не преодолевшими финансовый порог. Складывается впечатление, что КРОУФР только для богатых.

Если мы хотим получить эффективно работающую организацию, членство в которой подразумевает соответствие самым высоким стандартам, в том числе финансовым, то эти пункты просто необходимы.

Каков порядок назначения именных стипендий? Каковы критерии отбора кандидатов? Кто будет командироваться для обучения? (пункт 2.5 Устава).

Все только-только начинается. И пункт 2.5 еще не оброс «мясом».

Пункт 10.10. Устава КРОУФР гласит:
«Размеры и структура доходов Партнёрства, а также сведения о … численности и составе работников… не могут быть предметом коммерческой тайны».
Тем не менее, на сайте КРОУФР нет ни одной персоналии. Кто является Президентом КРОУФР? Кто входит в Правление? Кто возглавляет Комитеты и рабочие группы?

И сайт тоже в начале пути. Поверьте, отсутствие персоналий – не попытка все окутать тайной, а, просто, пока поместили на сайте то, что считаем наиболее важным.

Благодарим Вас за то, что нашли время ответить на наши, даже преждевременные вопросы. Надеемся, что в недалёком будущем мы сможем более обстоятельно рассказать о становлении и успешной работе вашей высокой Комиссии. А читатели ждут, что и члены Комиссии и Вы лично найдёте время, чтобы рассказать о наиболее интересных и значительных моментах, возникших в процессе регулирования отношений между участниками. Желаем успехов в Вашей работе!


Комментарии

Краткая биография

Глеб Петров

Генеральный директор ДЦ «Альпари»

Родился 9 февраля 1962 г. Окончил с красным дипломом механико-математический факультет Казанского государственного университета. Кандидат физико-математических наук. Тема диссертации: "Численное моделирование трехмерных нестационарных задач газовой динамики". Имеет большой опыт работы на международных финансовых рынках, в том числе на FOREX - с 1998 г. В настоящее время является Президентом Группы компаний "Альпари" и членом Совета Директоров. Занимается разработкой стратегии развития компании. Женат. Двое детей (дочери). Хобби: история с географией, нарды, футбол по телевизору. Любит путешествовать. Автор книги "FOREX от первого лица" и многочисленных научных публикаций по численному моделированию нестационарных задач газовой динамики. В компании "Альпари" работает с момента основания - с 1998 г.